Il-vantaġġi tad-dekorazzjonijiet tal-Milied huma riflessi prinċipalment fl-aspetti li ġejjin:
Strateġija ta 'Kummerċjalizzazzjoni tal-Business: Id-dekorazzjonijiet tal-Milied jistgħu jżidu b'mod sinifikanti t-traffiku tal-maħżen u l-bejgħ . billi joħolqu atmosfera festiva b'saħħitha, id-dekorazzjonijiet tal-Milied jistgħu jattiraw aktar klijenti lejn il-maħżen . skond id-dejta mill-Federazzjoni tal-Bejgħ Nazzjonali fl-2021, id-dekorazzjonijiet tal-Milied jistgħu jżidu t-traffiku tal-klijenti b'27% . barra, id-dekorazzjonijiet tal-vaganzi jistgħu jistimulaw il-konsumaturi 15% -20% .
Psikoloġiċi Ħjiel: Dekorazzjonijiet sħan jistgħu jqanqlu l-emozzjonijiet ferrieħa tal-konsumaturi u jtawlu l-waqfa tagħhom fil-maħżen . studji wrew li dekorazzjonijiet sħan jistgħu jestendu l-ħin tal-klijenti b'35% -40% {. Dan l-effett psikoloġiku jgħin biex itejjeb l-esperjenza tax-xiri tal-klijenti u s-sodisfazzjon tal-klijenti .}}}}}}}}}}}}}}
Brand Image Building: Il-biċċa l-kbira tal-konsumaturi jemmnu li n-negozji li jivvalutaw id-dekorazzjonijiet tal-vaganzi huma aktar faċli . Skond rapport ta 'riċerka tas-suq ta' Nielsen, 94% tal-konsumaturi jemmnu li n-negozji li jivvalutaw id-dekorazzjonijiet tal-vaganzi huma aktar faċli . Dan jgħin biex jibni u jsaħħaħ l-immaġni tad-ditta .
Cultural Tradition: Dekorazzjonijiet tal-Milied bħal aħmar u aħdar, siġar tal-Milied, dwal ikkuluriti u elementi oħra jikkostitwixxu s-sistema tas-simboli viżwali tal-festivals tradizzjonali tal-Punent . Dawn l-elementi mhux biss għandhom tifsiriet simboliċi, iżda jippermettu wkoll lill-konsumaturi jħossu l-atmosfera festiva u s-seħer tal-kultura tradizzjonali {1.}}
Kunċett ta 'Protezzjoni Ambjentali: Xi disinji kreattivi ta' dekorazzjoni tal-Milied jiffukaw fuq il-protezzjoni ambjentali u huma magħmula minn materjali riċiklati, bħall-użu ta 'fliexken tal-plastik riċiklati biex jagħmlu dekorazzjonijiet tal-Milied permezz ta' teknoloġija tal-istampar 3D . Dan id-disinn mhux biss sabiħ, iżda jirrifletti wkoll il-prattika tal-kunċetti ta 'protezzjoni ambjentali .

